Skirtumas tarp tradicinio ir nulinio biudžeto sudarymo

Biudžeto sudarymas gali būti suprantamas kaip biudžeto sudarymo procesas, kuris yra ne kas kita, o kiekybinė pajamų ir išlaidų ataskaita, sukurta ir patvirtinta tam tikram laikotarpiui, kurios tuo laikotarpiu turėtų būti laikomasi, siekiant tikslo. Yra dviejų tipų biudžeto sudarymo būdai, būtent tradicinis biudžeto sudarymas - praėjusiais metais užsibrėžti tikslai, biudžetas atliekamas tam tikrais papildymais ir išskaičiavimais, kad būtų pasiektas dabartinis biudžetas, ir nulinis biudžeto sudarymas - nėra jokių nuorodų į ankstesnius metus taikinius.

Tradicinis biudžeto sudarymas įtraukia praėjusių metų išlaidas į naująjį biudžeto pasiūlymą, o diskusijos yra tik dėl padidinimo. Kita vertus, nulinis biudžeto sudarymas grindžiamas prielaida, kad kiekviena išlaidų rupija turėtų būti pateisinta.

Jums pateiktame straipsnyje trumpai aprašomi tradicinio ir nulinio biudžeto sudarymo skirtumai, perskaitykite.

Turinys: tradicinis biudžeto sudarymas ir nulinis biudžetas

1. Palyginimo diagrama
2. Apibrėžimas
3. Pagrindiniai skirtumai
4. Išvada

Palyginimo diagrama

Palyginimo pagrindas	Tradicinis biudžeto sudarymas	Nulinis biudžetas
Reikšmė	Tradicinis biudžeto sudarymas reiškia biudžeto rengimo metodiką, kuriai kaip pagrindas yra prieš metus buvęs biudžetas.	Biudžeto sudarymas be nulio reiškia biudžeto sudarymo metodą, pagal kurį, kai tik nustatomas biudžetas, veikla yra pakartotinai įvertinta.
Dėmesys	Ankstesnis išlaidų lygis	Naujas ekonomikos vertinimas
Orientacija	Orientuota į apskaitą	Orientuotas į sprendimą ar projektą
Pateisinimas	Dabartinio projekto pagrindimas nėra būtinas.	Atsižvelgiant į naudą ir sąnaudas, būtina pagrįsti dabartinius ir siūlomus projektus.
Pagrindimas Institucija	Tai pagrindžia konkretaus sprendimų skyriaus aukščiausioji vadovybė	Tai pagrindžia konkretaus sprendimo skyriaus vadovas.
Prioritetas	Daugiausia atsižvelgiant į ankstesnį išlaidų lygį, tada į infliacijos poreikį ir naujas programas.	Sprendimų skyrius yra padalintas į išsamius sprendimų paketus ir suskirstytas pagal jų aktualumą.
Aiškumas ir reagavimas	Žemutinė	Palyginti aukščiau
metodas	Įprastinis požiūris	Tiesus požiūris

Tradicinio biudžeto apibrėžimas

Tradicinis biudžeto sudarymas yra biudžeto sudarymo metodas, kuris priklauso nuo tradicinės išlaidų apskaitos, ty ta prasme, kad jis grindžiamas gaminių pridėtinių išlaidų paskirstymu, paskirstymu ir absorbavimu..

Rengiant biudžetą naudojamas laipsniškas metodas, pagal kurį einamųjų metų biudžetas sudaromas naudojant ankstesnių metų biudžetą, t. Y. Atliekant ankstesnių metų biudžeto padidinimą arba mažinimą, kad būtų parodyta besikeičianti ateinančių metų tendencija. Naujųjų metų išlaidos koreguojamos atsižvelgiant į infliacijos tempą, vartotojų paklausą, rinkos būklę ir pan.

Nulinio biudžeto sudarymas

Biudžeto sudarymas be nulio, kaip rodo pavadinimas, yra biudžeto sudarymo technika, kuriai reikia paruošti ir paaiškinti kiekvieną biudžetą nuo nulio. Tai metodas, kai visa veikla yra įvertinama iš naujo kiekvieną kartą, kai sudaromas biudžetas. Jis sukurtas nedarant jokios nuorodos į bazinius ankstesnius biudžetus ir realius įvykius.

Paprastai tariant, tai yra biudžeto sudarymo technika, kai išlaidų komponentui reikia konkretaus pagrindimo, tarsi veikla, susijusi su biudžetu, būtų vykdoma pirmą kartą. Taigi įrodymo pareiga yra vadovui paaiškinti pinigų išleidimo tam tikrai veiklai priežastį ir paaiškinti, kokios būtų pasekmės, jei siūloma veikla nebus vykdoma ir pinigai nebus išleidžiami. Neatlikus patvirtinimo, biudžeto išmoka yra lygi nuliui.

Biudžeto sudarymas be nulio reikalauja, kad veikla būtų įvertinta sprendimų paketuose, kurie išmatuojami sistemine analize ir suskirstomi pagal jų reikšmingumą..

Pagrindiniai tradicinio biudžeto ir nulinio bazinio biudžeto sudarymo skirtumai

Toliau pateikiami pagrindiniai tradicinio ir nulinio bazinio biudžeto sudarymo skirtumai:

1. Tradicinis biudžeto sudarymas reiškia planavimo ir biudžeto sudarymo procesą, kurio metu rengiant biudžetą atsižvelgiama į praėjusių metų biudžetą. Kita vertus, nulinis biudžeto sudarymas yra biudžeto sudarymo technika, kai kiekvieną kartą sukuriant biudžetą, veikla yra iš naujo įvertinta ir tokiu būdu pradedama nuo nulio..
2. Tradiciniame biudžeto sudaryme pabrėžiamas buvęs išlaidų lygis. Atvirkščiai, nulinis biudžetas yra skiriamas naujo ekonominio pasiūlymo teikimui, kai tik yra nustatytas biudžetas.
3. Tradicinis biudžeto sudarymas yra orientuotas į apskaitą, nes jis veikia pagal pagrindinius išlaidų apskaitos principus. Taigi nulinio biudžeto sudarymo procesas yra orientuotas į sprendimus.
4. Rengiant tradicinį biudžetą, esamo projekto pagrindimo visai nereikia. Atvirkščiai, sudarant nulinį biudžetą reikia pagrįsti esamą ir siūlomą projektą, atsižvelgiant į sąnaudas ir naudą..
5. Tradiciniame biudžeto sudaryme sprendimą, kodėl tam tikra suma išleidžiama sprendimų skyriui, priima aukščiausioji vadovybė. Skirtingai nuo nulinio biudžeto sudarymo, sprendimą dėl nurodytos sumos išleidimo sprendimo vienetui turi vadovai.
6. Tradiciniame biudžete pirmiausia nurodomos ankstesnės išlaidos, o po to eina infliacijos poreikis ir naujos programos. Priešingai, sudarant nulinį biudžetą, sprendimų padalinys yra padalijamas į visapusiško pobūdžio sprendimų paketus ir tada pagal svarbą yra suskirstomas į prioritetus, kad aukščiausiajai vadovybei būtų lengviau sutelkti dėmesį tik į sprendimų paketus, kuriems suteikta pirmenybė. kiti.
7. Kai reikia aiškumo ir reagavimo, nulinis biudžetas yra geriau nei tradicinis biudžetas.
8. Tradicinis biudžetas sudaromas pagal įprastą metodą, o nulinis biudžetas - tiesus metodas.

Išvada

Vienas iš pagrindinių tradicinio biudžeto trūkumų yra tai, kad vadovai sąmoningai padidina biudžeto pasiūlymą, kad, nepaisydami biudžeto, jie lengvai pasiektų tai, ko nori. Kita vertus, nulinis biudžetas apima išsamią biudžeto pasiūlymo analizę, taigi, jei vadovai daro nereikšmingus pakeitimus, kad pasiektų tai, ko nori, greičiausiai susidurs..