M&E vs MIS
M&E ir MIS yra dvi sąvokos, apie kurias dažnai kalbama įmonių pasaulyje ir didelėse organizacijose. M&E reiškia stebėjimą ir vertinimą, o MIS - vadybos informacinę sistemą. Versle ir organizacijose svarbu rinkti duomenis apie įvairius departamentus ir jų analizę, kad būtų galima įvertinti ankstesnius rezultatus, kad būtų galima sukurti metodus trūkumams pašalinti ir efektyvumui bei rezultatams pagerinti. Daugybė žmonių yra supainioti dėl šių panašių terminų vartojimo. Tarp šių dviejų skirtumų yra ir šiame straipsnyje ketinama pabrėžti šiuos skirtumus aptariant abiejų sąvokų ypatybes.
MIS
Valdymo informacinė sistema - tai sistema, skirta valdymui efektyviau ir efektyviau valdyti organizacijas. Tam naudojamos trys svarbios priemonės, būtent žmonės, informacija ir technologijos. MIS per tam tikrą laiką palaipsniui išsivystė iš paprastos praktikos periodiškai rinkti informaciją ir ją analizuoti. Atsirandant laikui ir tobulėjant technologijoms, MIS šiandien neatsilieka nuo duomenų apie įvairius organizacijos padalinius, kurie leidžia jiems nedelsiant surasti reikiamus įvairių problemų sprendimus. Nors MIS turi daugybę pogrupių, tokių kaip ERP, CRM, projektų valdymas ir kt., MIS yra geriausias išteklių valdymas, norint surasti problemų sprendimus ir atitinkamai planuoti geresnius rezultatus ateityje.
M&E
Stebėjimas yra natūralus ir nuolatinis įvairių projektų ir programų informacijos rinkimas. Kita vertus, vertinimas reiškia sistemingą visos šios informacijos vertinimą, kad būtų galima priimti sprendimus, taip pat sukurti geresnius metodus, kad būtų pašalinti visi procedūrų ir operacijų trūkumai. Taigi M&E yra informacijos rinkimas ir vertinimas, siekiant pagerinti bet kurios organizacijos efektyvumą. Tai daroma norint įvertinti bet kurio projekto ar programos atlikimą. M&E iš tikrųjų yra visų suinteresuotųjų šalių dialogas apie vystymąsi ir jo pažangą.