Kompensacijos ir išmokos sudaro darbuotojų atlyginimų paketą organizacijoje ir yra pagrindiniai motyvai atlikti darbą. Bendrovės turi pateikti patrauklų atlyginimų paketą, kurį sudaro tiek finansiniai, tiek nefinansiniai elementai, kad pritrauktų kompetentingus darbuotojus. Pagrindinis skirtumas tarp kompensacijos ir naudos yra tas kompensacija vadinama finansinėmis išmokomis, išmokėtomis darbuotojui už indėlį į organizaciją, atliekančią paskirtą darbą kadangi išmokos yra nefinansinės vertės formos, teikiamos kartu su kompensacija darbuotojui už indėlį į organizaciją.
1. Apžvalga ir svarbiausias skirtumas
2. Kas yra kompensacija
3. Kokia nauda?
4. Šalutinis palyginimas - kompensacija palyginti su nauda lentelės forma
5. Santrauka
Kompensacija vadinama finansinėmis išmokomis, išmokėtomis darbuotojui už indėlį į organizaciją, atliekančią paskirtą darbą. Kompensacija apima šiuos veiksnius.
Kompensacija yra labai svarbi, nes tai yra tiesiogiai susijusi su pragyvenimo kaina. Pagrindinis profesijos tikslas yra padengti pragyvenimo išlaidas. Kompensacija taip pat tampa lemiamu veiksniu įdarbinant naujus darbuotojus; turėtų būti pasiūlyta patraukli kompensacija, jei įmonė nori pritraukti kompetentingus darbuotojus. Kompensacija darbuotojui priklauso nuo daugelio veiksnių, tokių kaip išsilavinimo kvalifikacija, darbo patirties metų skaičius ir darbo patirties pobūdis. Kompensacijos vertė padidėja priklausomai nuo darbuotojo veiklos rezultatų ir tada, kai darbuotojas progresuoja pagal organizacijos hierarchiją.
1 paveikslas: Atlyginimas yra labiausiai paplitusi kompensacijos forma.
Išmokos yra nefinansinės vertės formos, teikiamos kartu su kompensacija darbuotojui už indėlį į organizaciją. Taigi išmokas galima paaiškinti kaip nefinansinės kompensacijos formą ir apimti visas išmokas, kurios nėra kompensacijos dalis. Privalumų skaičius ir pobūdis įvairiose organizacijose skiriasi ir skiriasi šiomis formomis.
Privalumai taip pat apima kitus aspektus, užtikrinančius sklandų karjeros progresą ten, kur darbuotojai yra motyvuoti. Jie nėra įtraukti į pareigybių aprašymus ar dokumentais pagrįstus atlyginimų paketus; tačiau jie turėtų dalyvauti ir atlikti darbą.
E. g. Sąžininga praktika ir politika, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, autoritetas, savarankiškumas, galimybė būti pripažintam, sunkaus darbo pripažinimas, kompetentinga priežiūra, saugi darbo aplinka, lankstus planavimas
Dauguma organizacijų yra linkusios sutelkti dėmesį į finansinį atlygį, o nefinansinės premijos vis labiau ignoruojamos. Privalumai taip pat labai svarbūs, nes motyvacija atsiranda ne vien dėl finansinio atlygio. Panašiai kaip kompensacija, išmokų skaičius ir jų pobūdis padidės, kai darbuotojas progresuos organizacijos hierarchijoje.
02 pav. Draudimo planai darbuotojams pateikiami kaip išmokos.
Kompensacija ir nauda | |
Kompensacija vadinama finansinėmis išmokomis, išmokėtomis darbuotojui už indėlį į organizaciją, atliekančią paskirtą darbą. | Išmokos yra nefinansinės vertės formos, teikiamos kartu su kompensacija darbuotojui už indėlį į organizaciją. |
Gamta | |
Kompensacija yra kiekybinio pobūdžio. | Išmokos sudaro kokybišką kompensacijų darbuotojams būdą. |
Tipai | |
Atlyginimai yra pagrindinės kompensacijų rūšys. | Draudimo planai, socialinės apsaugos išmokos ir apmokamos atostogos yra įvairių rūšių išmokos. |
Skirtumas tarp kompensacijos ir naudos gali būti nustatomas atsižvelgiant į tai, ar jis finansinis, ar nefinansinis. Nors kompensacija yra pati svarbiausia atlyginimų paketo dalis, išmokos taip pat yra gyvybiškai svarbios ir jų nereikėtų ignoruoti. Kiekvienas darbuotojas turi savo poreikių rinkinį ir motyvatorius. Todėl klaidinga manyti, kad visi turi vienodus motyvus ir poreikius; kai kuriuos motyvuos finansinis atlygis, o kitus - nefinansinis atlygis.
Galite atsisiųsti šio straipsnio PDF versiją ir naudoti ją neprisijungę prie nuorodų. Atsisiųskite PDF versiją čia. Kompensacijos ir naudos skirtumas.
1. „Skirtingos kompensacijos formos“. Verslo ekonomika - informacijos biblioteka. N.p., n.d. Žiniatinklis. Galima rasti čia. 2017 m. Birželio 7 d.
2. Bustamam, Farah Liyana, Sze Sook Teng ir Fakhrul Zaman Abdullah. „Malaizijos viešbučių pramonės premijos valdymas ir pasitenkinimas darbu“. Procedija - socialiniai ir elgesio mokslai 144 (2014): 392–402. Žiniatinklis. Galima rasti čia. 2017 m. Birželio 7 d.
1. „Sveikatos draudimas“ Pinigų nuotraukos (CC BY 2.0) per „Flickr“
2. „Pinigai“ pagal pinigų paveikslėlius (CC BY 2.0) per „Flickr“