Daugeliu atvejų, išskyrus savanorišką darbą, žmonės keičiasi savo darbais su skirtingais darbdaviais tikėdamiesi gauti kompensaciją. Be to, darbuotojai taip pat gali gauti naudos iš savo darbdavių. Nors kompensacija ir išmokos yra dvi sąvokos, kurios dažnai vartojamos pakaitomis, galima pastebėti, kad jos skiriasi, nes nesusijusios su vienu dalyku..
Pagrindinis skirtumas tarp kompensacijos ir naudos yra aspektas, susijęs su pinigine verte. Kompensacija - tai atlyginimas arba darbuotojo atlikto darbo keitimas pinigine išraiška, kurį moka darbdavys. Tai gali būti atlyginimas, atlyginimas ar patarimai.
Kita vertus, išmokos yra susijusios su darbuotojų pasikeitimu verte kaip jų paketo už atliktą darbą dalimi. Kitaip tariant, išmokos nėra susijusios su pinigais, o pateikiamos vertės forma. Tačiau yra ir kitų pagrindinių veiksnių, kurie skiria kompensaciją nuo išmokų.
Pagrindinės kompensacijos savybės
Kompensacija - tai bet kokia darbo užmokesčio forma, kurią gauna darbuotojai ir kuris yra siūlomas pinigine verte. Yra keletas pagrindinių savybių, skiriančių kompensacijas nuo išmokų. Kai kurie iš šių požymių lemia kompensacijos dydį, kurį gauna už organizacijai suteiktas paslaugas.
Kompensacijų rūšys
Priklausomai nuo jų darbo pobūdžio, skirtingiems darbuotojams yra įvairių rūšių kompensavimo paketai. Tai apima:
Pagrindinė kompensacija
Kai kurios bendrovės siūlo pagrindinį atlyginimą kaip kompensaciją savo darbuotojams. Žmonės, priklausantys tai pačiai kategorijai, gauna vienodą bazinį atlyginimą. Tačiau žmonės, turintys aukštą kvalifikaciją ir turintys pažangių įgūdžių bei patirties, dažnai gauna didesnį atlyginimą, palyginti su kolegomis, turinčiais žemesnį išsilavinimą, taip pat patirtį ir įgūdžius..
Kompensacija už veiklos rezultatus
Yra įvairių rūšių kompensavimo planai, o kai kurie yra pagrįsti rezultatais. Pavyzdžiui, darbo užmokestis gali būti koreguojamas atsižvelgiant į tam tikrą veiklos rodiklį ir tai gali būti individualus produktyvumas, darbo grupės ar departamento produktyvumas. Tai taip pat gali apimti vieneto produktyvumą arba bendrą organizacijos pelną. Daugeliu atvejų metinės pelno premijos, pagrįstos įmonių pelningumu, taip pat naudojamos kaip rezultatais pagrįstos kompensavimo strategijos vyresniesiems vadovams.
Vienetinio dydžio kompensavimo planas
Kaip alternatyva, kai kurios įmonės savo darbuotojams siūlo kompensaciją, pagrįstą vienetiniais tarifais, kai jie negauna bazinės algos, o jiems mokama tik už tai, ką jie pagamino. Kituose sluoksniuose tai taip pat vadinama komisiniais pagrįsta kompensacija. Tai ypač pasakytina apie pardavėjus, kurie gauna tam tikrą procentą nuo visų per dieną gaunamų pajamų. Panašu, kad kuo daugiau pajamų uždirbi, tuo daugiau pinigų uždirbi. Todėl jokie išpardavimai nemoka už dieną.
Kompensacijų grafikas
Kai kurios įmonės nori mokėti darbuotojams kas mėnesį, o kitos gali pasirinkti savaitės arba dviejų savaičių mokėjimo dienas. Kai kurios įmonės apskaičiuoja atlyginimą savo darbuotojams kas valandą. Tokie aspektai kaip patirtis ir kvalifikacijos lygiai daugiausia naudojami nustatant kompensacijos dydį kiekvienam organizacijos darbuotojui.
Kompensacijos reikšmė
Kompensacija yra labai svarbi organizacijoje. Jis yra specialiai sukurtas talentų pritraukimui ir išlaikymui organizacijoje. Taip pat dėmesys sutelkiamas į darbuotojų energijos panaudojimą siekiant įgyti konkurencinę strategiją ir tuo pat metu bandoma kontroliuoti išlaidas norimu lygiu. Patraukli kompensacija padeda pagerinti darbuotojų pasitenkinimą darbu. Tai yra naudinga organizacijai, nes tai sąlygoja mažą pravaikštų skaičių ir mažą apyvartą, nes patenkinti darbuotojai nori likti savo organizacijose.
Pagrindinės privalumų savybės
Šiuo laikotarpiu galima pastebėti, kad darbuotojai tikisi uždirbti papildomai, išskyrus grynuosius pinigus. Tai vadinama išmoka, o kai kurie žmonės mieliau vadina ją papildomomis pašalpomis ir tai yra nepiniginė kompensacijos forma. Išmokos darbuotojams papildomos grynaisiais, siekiant pagerinti darbuotojų gerovę ir juos motyvuoti..
Išmokų paketų tipai
Išmokų paketai yra įvairių tipų ir darbuotojai turi galimybę pasirinkti išmokų paketus, kurie atitiktų jų poreikius. Kai kurias išmokas reikalauja įstatymai, jos apima ligos ir atostogų išmokas, taip pat bedarbio kompensaciją. Kita vertus, galima pastebėti, kad darbuotojai gali pasirinkti norimus pašalpų paketus iš šių būdų: atostogos, sveikatos draudimas, įmonės būstas, subsidijuojamas maitinimas, taip pat švietimo finansavimas vaikams. Kai kuriais atvejais nauda priklauso nuo vieno lygio įmonėje.
Spektaklis
Darbuotojai gauna pašalpas nepriklausomai nuo jų pasirodymo. Kitaip tariant, nauda nėra pagrįsta rezultatais, o narystė. Kitas pastebimas išmokų darbuotojams aspektas yra tas, kad jos paprastai nedaro įtakos darbuotojų rezultatams, nors kai kuriais atvejais jos gali sukelti mažą pasitenkinimą ir sukelti pravaikštas, o galiausiai apyvartą, jei jų nepakanka. Projektuojant išmokų paketą reikia būti atsargiems, nes tai gali paveikti darbuotojus, jei pašalpos nėra patenkinamos. Taip pat svarbu atsižvelgti į susijusias išlaidas.
Išmokų tikslai
Išmokų planai yra specialiai sukurti atsižvelgiant į darbuotojų poreikius ir yra orientuoti į bendruosius organizacijos tikslus. Kai kurie tikslai, siūlantys išmokas darbuotojams, yra šie: gerinti darbuotojų pasitenkinimą, pritraukti naujų darbuotojų, taip pat patenkinti jau įmonėje dirbančius darbuotojus..
Lentelė, nurodanti kompensacijų ir išmokų skirtumus
Kompensacija | Privalumai |
Piniginė vertė | Nepiniginė vertė |
Kompensacija yra pagrįsta rezultatais | Nauda nėra pagrįsta rezultatais, o narystė |
Darbuotojai negali nustatyti savo kompensacijos | Darbuotojai gali nustatyti savo pašalpų paketus ir turi teisę į juos |
Atlyginimo pagal vienetinį planą atlyginimas nustatomas atsižvelgiant į įmoką | Jokios naudos |
Norėta pritraukti ir išlaikyti talentingus darbuotojus. | Siekiama motyvuoti ir pagerinti darbuotojų gerovę |
Mokėjimas siūlomas kiekvieną savaitę, dvi savaites, taip pat kas mėnesį | Išmokos gali būti mokamos atskirai nuo faktiškai darbuotojo uždirbto darbo užmokesčio |
Pagrindinių kompensacijų ir išmokų skirtumų santrauka
Kompensacija ir išmokos yra kažkaip susijusios, tačiau atidžiau išanalizavus, šios dvi sąvokos skiriasi. Žemiau apibendrinami keli pagrindiniai išmokų ir kompensacijų skirtumai.
Kompensacijos ir išmokų pobūdis
Kompensacijų ir išmokų rūšys
Spektaklis
Darbuotojo pasirinkimas dėl kompensacijų ir išmokų
Tikslai
Išvada
Apibendrinant galima teigti, kad išmokos ir kompensacijos yra kažkaip susijusios, nes jos turi ką nors bendra su kompensacijomis darbuotojams, visų pirma, už atliktą darbą. Tačiau, kaip aptarta aukščiau, šios dvi sąvokos skiriasi. Pagrindinis skirtumas tarp šių dviejų yra tas, kad kompensacija yra pagrįsta pinigais, o išmokos apima ir kitą nepiniginį pelną. Pati kompensacija yra pagrįsta veiklos rezultatais ir skirta pritraukti bei išlaikyti jau esančius organizacijos darbuotojus. Priešingai, išmokos priklauso nuo narystės ir darbuotojai turi teisę į jas, o darbuotojai gali pasirinkti norimą išmokų paketą. Išmokos taip pat yra skirtos pagerinti pasitenkinimą darbu ir motyvuoti organizacijos darbuotojus gerinti savo veiklos rezultatus.