Skirtumas tarp įmonės strategijos ir verslo strategijos

Firmos strategija prieš verslo strategiją
 

Skirtumas tarp įmonės strategijos ir verslo strategijos yra tas, kad įmonės strategija yra susijusi su bendru organizacijos tikslu, tuo tarpu verslo strategija yra susijusi su konkrečiu verslo vienetu ir tuo, kaip ji turėtų būti planuojama, kad būtų konkurencingesnė rinkoje. Tai yra verslo organizacijos strategijos lygiai. Šiame straipsnyje pateikiama trumpa dviejų koncepcijų, įmonės strategijos ir verslo strategijos, analizė ir pabrėžiamas skirtumas tarp įmonės strategijos ir verslo strategijos.

Kas yra įmonės strategija?

Bendrovės strategijoje pateikiamos gairės verslui, kad būtų pasiekti ilgalaikiai tikslai. Kuriant įmonės strategiją, būtina nustatyti organizacinės veiklos tikslą ir apimtį. Tada apie jo verslo pobūdį, atsižvelgiant į aplinką, kurioje jis veikia, padėtį rinkoje ir su ja susijusios konkurencijos lygį.

Firmos strategija yra kuriama remiantis organizacijos vizija. Tai yra svarbiausias strategijos lygis, nes jai didelę įtaką daro verslo investuotojai ir ji vadovaujasi strateginių sprendimų priėmimu visame versle. Firmos strategija yra žodiškai išreikšta įmonės misijos pareiškime. Paprastai kiekvienoje organizacijoje aukščiausioji vadovybė yra atsakinga už įmonės strategijos nustatymą.

Kas yra verslo strategija?

Strateginį verslo vienetą gali sudaryti produktų linija, padalinys ar kiti pelno centrai, kurie gali būti suplanuoti atskirai nuo kitų įmonės verslo padalinių. Šiame lygyje yra mažiau strateginių klausimų, susijusių su veikiančių padalinių koordinavimu ir tvaraus konkurencinio pranašumo gaminamoms prekėms ir paslaugoms plėtojimu bei pasiekimu..

Verslo strategijos formavimo etapas apima:

• Verslo pozicionavimas prieš konkurentus.

• Strategiją reikia keisti atsižvelgiant į numatomus paklausos pokyčius.

• Įtakoti konkurencijos pobūdį per vertikalią integraciją ir politinius veiksmus, tokius kaip lobizmas.

Michaelio Porterio teigimu, yra trys bendros strategijos; tai yra sąnaudų valdymas, diferenciacija ir dėmesys, kurį galima įgyvendinti verslo padalinio lygiu, siekiant sukurti konkurencinį pranašumą įmonei.

Verslo lygio strategijos yra ypač naudingos sprendžiant praktines problemas. Šiomis strategijomis vadovaujasi vadybininkai, norėdami rasti sprendimus, susijusius su kasdienėmis operacijomis, tokiomis kaip pardavimo pajamų sumažėjimas arba gamybos efektyvumo sumažėjimas..

Kuo skiriasi įmonės strategija nuo verslo strategijos?

• Verslo lygio strategijos yra susijusios su tam tikru verslo vienetu, o verslo strategijos yra susijusios su visa įmone, kurią gali sudaryti keli verslo padaliniai.

• Verslo lygio strategijose nagrinėjami konkretūs klausimai, tokie kaip produktų kainos nustatymas, pardavimų padidinimas ar naujo produkto pristatymas.

• Korporacinės strategijos paprastai būna labai plačios ir yra nukreiptos į konkurencinio pranašumo įgijimą pramonėje.

• Daugeliu atvejų įmonės ir verslo lygio strategijos paprastai veikia nepriklausomai viena nuo kitos

• Firmos strategijos dažnai paveiks verslo lygio strategijas. Tai daugiausia daroma paskirstant konkrečius išteklius konkretiems verslo padaliniams.

• Verslo lygio strategijos yra labai naudingos sprendžiant praktines problemas, o įmonių strategijos yra naudingos kuriant ilgalaikius problemų sprendimus.

Papildoma literatūra:

1. Veiksmų plano ir strategijos skirtumas 

2. Strateginio ir operacinio planavimo skirtumai 

3. Skirtumas tarp strateginio ir finansinio planavimo