Skirtumas tarp darbuotojų įtraukimo ir įgalinimo

Darbuotojų įtraukimas prieš įgalinimą
 

Skirtumas tarp darbuotojų įtraukimo ir įgalinimo yra labai subtilus dalykas, nes tiek darbuotojų įtraukimas, tiek darbuotojų įgalinimas yra tarpusavyje susijusios sąvokos. Darbuotojų įtraukimas ir įgalinimas yra dvi svarbios sąvokos, vartojamos valdant žmogiškuosius išteklius organizacijose. Darbuotojų įsitraukimas išreiškia darbuotojų indėlį siekiant organizacijos tikslų. Įgalinimas darbuotojams yra tai, kokiu mastu organizacijos įgalina darbuotojus priimti sprendimus, susijusius su jų darbo sritimi. Šiame straipsnyje mes turėsime išsamų supratimą apie šias sąvokas ir skirtumą tarp darbuotojų įtraukimo ir įgalinimo.

Kas yra darbuotojų įtraukimas?

Darbuotojų įsitraukimas sukuria aplinką, kurioje darbuotojai gali įsitraukti į organizacijos veiklą ir daryti įtaką priimant sprendimus organizacijos vardu. Darbuotojų įsitraukimas yra specifinis vadovybės tipas ir lyderystės filosofija apie darbuotojų indėlį į nuolatinį tobulėjimą, siekiant ilgalaikės sėkmės..

Darbuotojų įsitraukimas į sprendimų priėmimą ir nuolatinė tobulinimo veikla gali būti laikoma specifine įsitraukimo rūšimi ir gali būti vykdoma darbo grupėse, pasiūlymų schemose, gamybos elementuose, Kaizen (nuolatinio tobulinimo) renginiuose, periodinėse diskusijose ir taisomųjų veiksmų procese..

Siekdami, kad darbuotojų įsitraukimas būtų veiksmingesnis, vadovai darbuotojams suteikia mokymo galimybes, ugdo jų kompetencijas tobulindami bendravimo, koordinavimo, komandinio darbo įgūdžius ir kt. Tada sėkmingi atlikėjai apdovanojami ir pripažįstami, kad juos motyvuotų..

Kas yra darbuotojų įgalinimas?

Įgalinimas darbuotojams - tai procesas, leidžiantis darbuotojams pateikti pasiūlymus ar nuomones, kaip pagerinti dabartinės veiklos efektyvumą ir bendrą organizacijos produktyvumą. Įgalioti darbuotojai yra atsidavę, lojalūs ir ryžtingi. Jie labai nori pasidalyti idėjomis ir gali būti stiprūs savo organizacijų ambasadoriai.

Įgalinimas yra veiksmingas stiliaus valdymo ir organizavimo būdas, leidžiantis darbuotojams praktikuoti savarankiškumą, naudotis savo įgūdžiais ir sugebėjimais bei kontroliuoti savo darbą, kuris naudingas tiek organizacijai, tiek sau..

Darbuotojų įgalinimas gali būti laikomas darbuotojų įtraukimo ir aktyvaus valdymo organizacijose deriniu. Įgalinimas yra tam tikros rūšies motyvavimo technika, kuria vadovaujasi vadovai, siekdami padidinti darbuotojų indėlį siekiant organizacijos sėkmės..

Įgalinimas darbuotojams gali būti grindžiamas darbo vietų išplėtimo ir darbo praturtinimo koncepcijomis.

• Užimtumo didinimas yra susijęs su darbo apimties pakeitimu ar išplėtimu, įskaitant didesnę horizontalaus proceso dalį. Pvz .: banke banko kasininkas yra atsakingas už didelę įvairių rūšių veiklą, susijusią su indėlių tvarkymu, išmokėjimu, indėlių sertifikatų pardavimu ir kelionių čekių platinimu.. 

• Darbo vietų tobulinimas yra susijęs su darbo gilinimu, įtraukiant atsakomybę, kuri buvo vykdoma aukštesniuose organizacijos lygmenyse. Pavyzdžiui: kasininkas taip pat yra atsakingas už pagalbą klientams užpildyti paskolos paraiškas ir nustatyti, ar patvirtinti paskolą, ar ne..

Kuo skiriasi darbuotojų įtraukimas ir įgalinimas??

• Kai darbuotojai įgalinami savarankiškai priimti sprendimus, jie yra labiau įsitraukę ir atsidavę operatyvinei veiklai. Todėl šios dvi sąvokos, darbuotojų įtraukimas ir įgalinimas, yra susijusios.

• Darbuotojų įsitraukimas nustato darbuotojų įsitraukimo į organizacinę veiklą lygį. Darbuotojų įgalinimas yra tam tikra motyvavimo technika, kuria vadovaujasi organizacijos viršininkai, siekdami padidinti darbuotojų indėlį siekiant organizacijos sėkmės..

Papildoma literatūra:

1. Skirtumas tarp darbuotojų įtraukimo ir darbuotojų dalyvavimo
2. Skirtumas tarp delegavimo ir įgalinimo