Skirtumas tarp darbo vietų išplėtimo ir darbo praturtinimo

Darbo plėtra prieš darbo praturtinimą
 

Bet koks darbas bandymas padaryti jį įdomesnį, iššūkį ir malonumą darbuotojams yra vadinamas procesu, vadinamu darbo praturtinimu. Tai procesas, kurio metu stengiamasi sudaryti galimybes darbuotojams leisti parodyti savo talentą ta prasme, kad jie visapusiškai naudojasi savo įgūdžiais ir sugebėjimais. Kita frazė, naudojama pramonėje, panaši į darbo vietų praturtinimą, yra darbo vietų išplėtimas. Tačiau tarp darbo vietų išplėtimo ir darbo vietų praturtinimo yra aiškių skirtumų ir šie skirtumai bus išryškinti šiame straipsnyje.

Kas yra darbo vietų plėtra?

Tai procesas, susijęs su darbo pareigų ir atsakomybės sričių ir apimties didinimu. Iš pradžių darbuotojas tai supranta kaip iššūkį ir priima teigiamai, tačiau, pamatęs, kad už padidėjusią atsakomybę nėra atlygio, o ankstesnė pareiga nebuvo pašalinta iš darbo, jo motyvacijos lygis sumažėja. Pridedant apimtį ir užduočių įvairovę, vadovybė siekia išplėsti darbuotojo vykdomos veiklos įvairovę. Taigi darbo vietų išplėtimas yra darbo planavimo technika, kai į darbą pridedama įvairovė, siekiant sumažinti monotoniją ir padaryti darbą įdomesnį darbuotojui..

Kas yra darbo praturtinimas?

Darbo praturtinimas yra darbo projektavimo technika, kuri nėra nukreipta į darbo įdomumą ir monotonijos sumažinimą. Pagrindinis dėmesys skiriamas laimėjimo jausmo įvedimui ir įsitraukimo į darbą bei įmonę jausmui. Galutinis šios darbo projektavimo technikos tikslas yra asmeninio augimo ir atsakomybės jausmas.