Skirtumas tarp darbo vietų išplėtimo ir darbo praturtinimo

Darbo plėtra prieš darbo praturtinimą

Skirtumas tarp darbo praturtinimo ir darbo išplėtimo yra kokybė ir kiekybė. Darbo vietų praturtinimas reiškia pagerėjimą arba padidėjimą pasitelkus kvalifikacijos kėlimą ir plėtrą, o darbo vietų išplėtimas reiškia papildomų pareigų ir padidėjusį darbo krūvį. Praturtindamas darbą darbuotojas jaučia pasitenkinimą savo padėtimi ir asmeninio augimo galimybėmis, o darbo išplėtimas reiškia, kad dabartiniame pareigybės aprašyme numatytos papildomos pareigos ir atsakomybė..

Darbo vietų padidinimas yra priemonė, kurią darbdaviai naudoja papildomam darbo krūviui darbuotojams, galbūt dėl ​​ekonominio prastovos. Nepaisant to, kad padidėjo jo pareigos ir atsakomybė, dėl sumažinimo darbuotojui gali pasisekti, kad jis apskritai turi darbą. Kitas požiūris yra tai, kad pridedant daugiau įvairovės ir išplėsdami atsakomybę, gausite galimybę tobulėti ir padidinti produktyvumą. Darbo praturtinimas apima organizavimą ir planavimą, kad būtų galima labiau kontroliuoti savo pareigas ir darbą vadovu. Planų vykdymas ir rezultatų įvertinimas motyvuoja darbuotojus ir palengvina nuobodulį. Darbo vietų išplėtimas ir darbo praturtinimas yra naudingi motyvuojant darbuotojus entuziastingai atlikti savo užduotis.

Nors darbo vietų išplėtimas ir praturtėjimas yra susiję vienas su kitu, jie taip pat turi keletą atskirų bruožų, kurie juos išskiria, pavyzdžiui, plėtimosi sritis, abipusis pasitikėjimas, pareigų ir atsakomybės paskirstymas, motyvacija ir gilumas. Darbo vietų praturtinimas labai priklauso nuo darbo vietų skaičiaus padidėjimo, tuo tarpu darbo vietų plėtra neturi tokios priklausomybės. Užimtumo padidėjimas horizontaliai plečiasi, palyginti su darbo praturtinimu, kuris plečiamas vertikaliai. Vertikalus darbo augimas ar padidinimas yra naudingi norint gauti vadovo teises.

Nepaisant abipusės priklausomybės, vadovo pareigos yra sankcionuojamos, kaip ir tobulinimo atveju. Darbuotojas daugiau dėmesio skiria darbo gilumui, o tai neatsitinka plečiantis darbui. Darbo praturtinimas turi didesnį motyvacinį poveikį nei darbo išplėtimas.

Užimtumo didinimo teorija, apimanti horizontalųjį išplėtimą, siekiant padidinti pasitenkinimą darbu ir produktyvumą, yra gana paprasta ir taikoma daugelyje situacijų. Darbo praturtinimas, palyginti su darbo vietų išplėtimu, apima ne tik daugiau pareigų ir atsakomybės, bet ir suteikia teisę priimti sprendimus ir kontroliuoti.

Santrauka:

1. Darbo vietų praturtinimas priklauso nuo darbo vietų skaičiaus padidėjimo, o darbo vietų išplėtimas nepriklauso nuo praturtėjimo.

2. Darbo vietos išplėtimas reiškia, kad prisiimate daugiau pareigų ir atsakomybės, kurios nepaminėtos pareigybės aprašyme.

3. Darbo praturtinimas suteikia daugiau kontrolės ir vadybininkų galimybių atlikti užduotis ir atsakomybę.

4. Darbo vietų plėtra yra horizontali, tuo tarpu darbo vietų praturtinimas yra vertikalus.

5. Darbo vietų išplėtimas ir darbo praturtinimas yra motyvacijos ir augimo įrankiai.