Skirtumas tarp lyderystės ir valdymo
Share
Lyderystė vs valdymas
Lyderystė ir valdymas nėra vienas kitą paneigiantys terminai ir turi daug panašumų. Tačiau jie skiriasi daugeliu aspektų, nors ir yra pageidautinos savybės, kurios eina kartu. Apie valdytojus dažnai klaidingai kalbama kaip apie lyderius, kadangi iš tikrųjų yra didelis skirtumas tarp vadovybės ir vadovybės, kuris bus aptartas šiame straipsnyje.
Didžiausias skirtumas tarp lyderystės ir vadybos atsiranda dėl to, kaip jie motyvuoja aplinkinius žmones, nes tai suteikia pagrindą visiems kitiems organizacijos aspektams. Iš esmės vadovybė turi aurą ar autoritetą, kurią jai suteikė įmonė. Pavaldiniai dirba pagal tai, ir iš esmės daro taip, kaip jiems liepta. Tai yra sandorio stilius, kai vadovai darbuotojams nurodo, ką daryti, o darbuotojai daro, nes jiems yra pažadėtas atlygis (atlyginimas ar premija). Paprastai vadovybei mokama už tai, kad viskas būtų atlikta per laiko ir pinigų apribojimus. Vadyba paprastai kilusi iš stabilios padėties ir gyvena gana patogiai. Tai verčia rizikuoti ir stengiasi kiek įmanoma išvengti konfliktų. Kalbant apie žmones, jie mėgsta valdyti laimingą laivą.
Kita vertus, vadovai neturi pavaldinių. Jie linkę turėti pasekėjų, o sekimas yra labiau savanoriška, o ne priverstinė veikla, kaip pavaldinių atveju. Lyderystė yra charizmatiškas, transformacinis stilius. Lyderiai žmonėms nepasako, ką daryti, nes tai jų neįkvepia. Lyderystė kreipiasi į darbuotojus ir jie nori sekti lyderiais. Lyderystė gali priversti darbuotojus įsijausti į pavojus ir situacijas, kurių paprastai jie nemano rizikuoti. Vadovavimas reikalauja, kad žmonės pripažintų ir motyvuotų juos girdami už gerą darbą. Vadovybė reikalauja prisiimti visą kaltę ir apsaugoti sekėjus nuo ryškaus priešingumo vadovybei, kuri visada mielai perduoda pinigus pavaldiniams ir pirmiausia atsižvelgia į gerus rezultatus..
Nors lyderystė ir vadovybė yra orientuotos į darbą ir siekia geresnių rezultatų, lyderystė motyvuoja ir skatina darbuotojus, o vadovybė laiko juos tik ištekliais. Nors valdymas vengia rizikos, lyderystė siekia rizikos. Lyderystė laimingai sulaužo taisykles, kad viskas būtų padaryta, o vadovybė laikosi taisyklių ir laikosi taisyklių bei reglamentų.
|
Lyderystės ir vadybos skirtumai • Nors lyderystės esmė yra pokyčiai, vadybos - stabilumas • Nors lyderystė orientuojasi į vadovaujančius žmones, vadovybė daugiausia dėmesio skiria darbo valdymui. • Vadovavimui reikia pasekėjų, o vadovybei - pavaldinių • Vadovybė siekia tikslų, o vadovybė siekia vizijos • Valdymo planai yra išsamūs, o vadovybė nustato kryptį • Lyderystė palengvina sprendimų priėmimą, o vadovybė priima sprendimus • Galia lyderystėje atsiranda iš asmeninės charizmos, o valdyme - įgyta. • Lyderystė ragina išklausyti, o vadovybė kreipiasi į galvą • Lyderystė yra aktyvi, o vadovybė - reaktyvi • Lyderystė yra transformacinis stilius, o valdymas - transakcinis • Lyderystė nori pasiekimų, o vadovybė nori rezultatų • Vadovybė nustato taisykles, tuo tarpu vadovybė pažeidžia taisykles • Vadovybė užsako esamus maršrutus, o vadovybė imasi naujų krypčių • Nors lyderystėje svarbu viskas, kas teisinga, vadovybei rūpi būti teisingai • Lyderystė suteikia kreditą, o vadovybė - kreditą • Vadovybė prisiima kaltę, o valdymas perima atsakomybę
|
