Įdarbinimas yra potencialių kandidatų paieškos ir įkvėpimo kreiptis į faktinę ar numatomą laisvą vietą procesas. Iš kitos pusės, Pasirinkimas yra darbuotojų įdarbinimas tarp atrinktų kandidatų ir jiems suteikiama darbo vieta organizacijoje.
Dėl padidėjusio gyventojų skaičiaus gauti gerą darbą nėra lengva. Darbdaviai nori tinkamo kandidato į atitinkamas pareigas. Didelė darbo jėgos pasiūla suteikė jiems galimybę pasirinkti geriausius talentus.
Šiais laikais taikoma labai ilga darbuotojo paskyrimo į pareigas tvarka. Yra du pagrindiniai etapai, kuriuos galite girdėti šimtus ir šimtus kartų; jie yra įdarbinimas ir atranka. Daugelis iš mūsų į juos žiūri kaip į tą patį dalyką. Tačiau jų prasmė ir elgesys yra gana skirtingi. Perskaitykite žemiau pateiktą straipsnį, kuriame lentelių pavidalu paaiškinamas įdarbinimo ir atrankos skirtumas tarp žmogiškųjų išteklių valdymo.
Palyginimo pagrindas | Įdarbinimas | Pasirinkimas |
---|---|---|
Reikšmė | Įdarbinimas yra kandidatų paieškos ir skatinimo kreiptis į juos veikla. | Atranka reiškia geriausių kandidatų išrinkimo ir darbo pasiūlymo procesą. |
metodas | Teigiamas | Neigiama |
Tikslas | Kviečiame vis daugiau kandidatų kandidatuoti į laisvą vietą. | Išsirink tinkamiausią kandidatą, o likusius atmesk. |
Pagrindinis veiksnys | Darbo reklama | Kandidato paskyrimas |
Seka | Pirmas | Antra |
Procesas | Apie laisvas darbo vietas įmonė praneša iš įvairių šaltinių, o kandidatas gali susipažinti su paraiškos forma. | Firma verčia pareiškėją pereiti įvairius lygius, pavyzdžiui, pateikti formą, testą raštu, pokalbį, medicininį patikrinimą ir pan. |
Sutartinis santykis | Kadangi įdarbinimas reiškia tik laisvų darbo vietų informavimą, sutartiniai santykiai nenustatyti. | Atranka apima sutartinių santykių tarp darbdavio ir darbuotojo užmezgimą. |
Metodas | Ekonomiškas | Brangus |
Įdarbinimas yra potencialių kandidatų išsiaiškinimas ir paskatinimas juos kreiptis į laisvą vietą. Tai yra ilgas procesas, apimantis daugybę veiklos rūšių, pradedant darbo reikalavimų analize ir baigiant paskyrimu į darbuotoją. Su darbuotojų įdarbinimu susijusi veikla yra tokia:
Priėmimą į darbą priima žmogiškųjų išteklių vadovai tiek iš vidaus, tiek iš išorės. Vidinio įdarbinimo šaltiniai yra paaukštinimas, perkėlimai, perkvalifikuoti darbuotojai, kontaktai ar nuorodos, buvę darbuotojai, pensininkai ir kt. Kita vertus, išoriniai įdarbinimo šaltiniai yra įdarbinimas per reklamą, universiteto darbuotojų įdarbinimas, įdarbinimas darbo biržose, įdarbinimas trečiosios šalys (įdarbinimo agentūros), įdarbinimas internete, neprašyti kandidatai ir kt.
Atranka yra veikla, kurios metu organizacija iš daugybės pretendentų atrenka fiksuotą kandidatų skaičių. Tai apima faktišką darbuotojo paskyrimą užpildyti įmonės laisvas darbo vietas. Sąvoka „atranka“ reiškia tinkamo vyro įdarbinimą tinkamame darbe. Visi žinome, kad įdarbinant daug žmonių kreipiasi dėl vieno darbo, kuriame įdarbinantieji turi nuspręsti, kuris kandidatas tinkamiausias šiam darbui..
Atranka taip pat apima veiklą, kuri yra tokia:
Atrankos procesas užima daug laiko, nes personalo vadovai turi nustatyti kiekvieno kandidato tinkamumą eiti šias pareigas. Be to, išsilavinimas, išsilavinimas, amžius ir kt. Taip pat yra vieni iš svarbiausių veiksnių, kuriems jie turi skirti daugiau dėmesio. Po to egzaminas raštu ir pokalbis taip pat yra labai sunki užduotis.
Šie skirtumai tarp įdarbinimo ir atrankos yra svarbūs:
Bet kurios įmonės sėkmė priklauso nuo jos darbuotojų. Jei darbuotojas puikiai tinka darbui, visa organizacija galės džiaugtis neprilygstama sėkme. Įdarbinimas ir atranka padeda pasirinkti tinkamą kandidatą į tinkamas pareigas. Tai padeda sumažinti organizacijos nuostolius.