Henri Fayol, prancūzų kalnakasybos inžinierius ir pramonininkas, nustatė 14 vadybos principų, kaip pagerinti įmonės valdymą iš viršaus į apačią. Didžiąją dalį savo dėmesio jis skyrė vadybinės veiklos analizei. Daugelio tyrimų metu Fayolis atskleidė, kad svarbiausi gebėjimai, kurių reikalauja darbuotojas, yra techniniai ir administraciniai gebėjimai aukštesniuose lygiuose. Bendrieji valdymo principai yra turbūt vienas didžiausių jo indėlių, ir tai yra esminiai elementai, turintys įtakos sėkmingo valdymo organizacijoje pagrindams. Dvi tokios principinės sąvokos yra vadovybės vienybė ir vadovavimo vienybė.
Komandos vienybė yra susijusi su žmonių funkcionavimu, o vadovavimo vienybė - su veikla. Komandų vienybė yra operatyvinis valdymo principas, apibrėžiantis tikslą užtikrinti pastangų vieningumą pagal vieną atsakingą asmenį, ty vienas pavaldinys turėtų tik vieną vadovą, iš kurio jis gautų įsakymus. Vadovavimo vienybė reiškia, kad skirtingi organizacijos padaliniai turėtų siekti bendro tikslo koordinuotomis pastangomis. Tačiau nereikėtų painioti dviejų valdymo principų, nes abu yra labai skirtingi.
Komandų vienybės principas reiškia, kad darbuotojas ar darbuotojas turėtų atsiskaityti tik vienam viršininkui ir gauti iš jo nurodymus, ir turėtų būti atskaitingi tik jam (jai), kuris savo ruožtu turėtų atsiskaityti savo vieninteliam vadovui ir pan. Įsakymų vienybė padeda išsaugoti nenutrūkstamo autoriteto sąvoką, kad būtų išvengta painiavos ir prieštaringų kelių vadovų reikalavimų..
Krypties vienybės principas teigia, kad organizuotos veiklos grupei, turinčiai bendrą tikslą, turėtų būti viena galva ir vienas planas. Tai reiškia, kad skirtingi organizacijos departamentai turėtų siekti bendro tikslo koordinuotomis pastangomis. To nepadarius, pastangos dubliuotųsi ir eikvojami ištekliai.
- Komandų vienybės samprata reiškia, kad pavaldiniai turėtų atsiskaityti ir gauti įsakymus tik iš vieno aukštesniojo vadovo, kuriam jie bus atskaitingi. Tai yra vienas iš svarbiausių veiksnių, į kurį reikia atsižvelgti organizacijos hierarchijoje, siekiant išvengti painiavos ir konfliktų. Nė vienas darbuotojas neturėtų pranešti arba gauti užsakymų iš dviejų ar daugiau senjorų, kad išvengtų konfliktų. Kita vertus, vadovavimo vienybės principas reiškia, kad visi organizacijos nariai, užsiimantys ta pačia veikla, turėtų siekti bendro tikslo..
Vadovavimo vienybės principas yra susijęs su žmonių funkcionavimu ir juo siekiama, kad vienas asmuo būtų atsakingas už visą operaciją, taip pašalinant bet kokius konfliktus, kurie gali kilti dėl dvigubo ar daugialypio valdymo viršenybės. Tai gali sukelti discipliną ir atidėti atlikimą bei gamybą. Bendros atskaitomybės principas užtikrina tinkamą personalo darbą organizacijos hierarchijos grandinėje. Vadovavimo vienybės principas visus organizacijos narius veda link bendro tikslo, vadovaujantis taisykle „Vienas vadovas - vienas planas“.
Komandų vienybės principas pabrėžia atskirą darbuotoją ar darbuotoją, rekomenduodamas, kad jie turėtų atsiskaityti tik vienam vadovui, kuris padeda išsaugoti nenutrūkstamą valdžios principą. Jei komandų vienybė nutrūksta, jam ar jai gali tekti susidurti su prieštaringais kelių viršininkų reikalavimais ar prioritetais. Kita vertus, vadovavimo vienybės principas pabrėžia tiriant ryšius tarp skirtingų organizacinių veiklų, kurios nurodo bendrą tikslą. To nepadarius, pastangos dubliuotųsi ir eikvojami ištekliai.
Vadovavimo vienybės principas užtikrina, kad vienas pavaldinys turėtų būti atsakingas vienam vadovui, kuris savo ruožtu atsiskaito tik vienam vadovui, ir panašiai, vadovaujasi komandų grandine. Tai užtikrina tinkamą, veikiančią komandų grandinę, nenutrūkstamą autoritetų liniją, besitęsiančią nuo organizacijos viršaus iki žemiausios organizacijos hierarchijoje. Tai leidžia išvengti painiavos pavaldinių galvoje ir konfliktų tarp aukštesniosios vadovybės. Direkcijos skyrius teigia, kad kiekvienas organizacijos skyrius turėtų turėti skirtingą vadovą, o kiekvienas skyrius efektyviai ir rezultatyviai siekia savo tikslo. Organizacija, turinti skirtingus planus arba turinti daugiau nei vieną vadovą, negali pasiekti norimų rezultatų.
Trumpai tariant, vadovavimo vienybės principas apibrėžia tikslą užtikrinti vieno atsakingo asmens pastangų vieningumą, o vadovavimo vienybės principas reiškia, kad skirtingi organizacijos padaliniai turėtų siekti bendro tikslo koordinuotomis pastangomis. Pirmasis yra susijęs su personalo funkcionavimu, o antrasis susijęs su organizacine veikla, turinčia bendrą tikslą. Vadovavimo vienybė padeda išsaugoti komandų grandinę ir išvengti konfliktų komandų grandinėje, tuo tarpu vadovavimo vienybė užtikrina koordinuotas pastangas ir pavaldinių veiksmų vieningumą..